Вирус и книги-2

Анкета
«Московский книжный журнал» morebook.ru обратился к участникам книгоиздательского процесса со следующими вопросами:
- Какие проблемы издательской жизни вскрыла эпидемия коронавируса?
- Как эпидемия способна повлиять на издательскую жизнь в ближайшие год-два?

Публикуем вторую серию ответов.

Ольга Дубицкая,

координатор издательской программы Музея «Гараж»

1. Доходы издательств напрямую зависят от работы книжных магазинов. Во время карантина, когда книжные были закрыты, доходы от продажи книг очевидно сократились. Кроме того, замедлились многие процессы, связанные с издательским делом, – например, авторы не могли закончить книги из-за невозможности работать в библиотеках и архивах, было невозможно искать иллюстрации в собраниях музеев, и оформлять договоры на право их использования, так как музеи также не работали. Проекты, авторы которых должны были поехать в заграничные командировки для проведения исследований, также пришлось отложить.  Были отменены практически все международные книжные ярмарки, которые традиционно проходили весной и летом (в частности, ярмарки в Болонье, Лондоне, Париже), а значит, издатели не смогли встретиться с коллегами и купить права на переводы зарубежных книг. Нам также пришлось перенести на следующий год ежегодную ярмарку книг об искусстве Garage Art Book Fair. Но мы не могли не подумать о поддержке издателей и учредили новые гранты совместно с Центром немецкой книги в Москве.

2. Одним из результатов карантина, мне кажется, станет более активное развитие сегмента электронных книг, увеличение их доли по сравнению с объемами бумажных книг. В периоды, когда книжные закрыты, именно продажи электронных книг оказываются более устойчивыми. Еще одним печальным результатом, может стать дальнейшая монополизация сегмента распространения книг – мы уже видим, что маленькие, независимые книжные магазины испытывают дополнительные трудности, в то время как крупным сетям проще справляться с кризисами.  

Федор Еремеев,

“Кабинетный ученый”

1. Удар пришелся и по крупным книжным сетям, и по независимым магазинам, и по интернет-магазинам (в фокусе обсуждения оказался "Лабиринт", который вероятно нарастил оборот как https://www.labirint.ru/, но наверняка пострадал как "Книжный лабиринт"). Небольшим издателям полезно работать "со всеми подряд", не упуская из виду читателя, поддерживая с ним прямой контакт через свой собственный интернет-магазин.

2. Нам напомнили о скоротечности и конечности жизни. Это полезное знание: мы убираем в архив проходные проекты, фокусируемся на действительно важных книгах - с прицелом на вечность.

Сергей Смоляков,

“Гиперион”

1. Основная проблема та же, что и у многих других отраслей – вынужденная приостановка деятельности. Магазины перестали работать, книги, соответственно, перестали продаваться. Отсутствие оборотных средств привело к замораживанию проектов, некоторых даже на стадии типографии. Другие проблемы носят частный характер, каждый справляется с ними, как может – зарплата сотрудникам, аренда и т. п.

Эпидемия ясно дала понять, как взаимосвязаны все отрасли, связанные с книгоизданием – раньше об этом как-то не думали, казалось само собой разумеющимся. Теперь понятно, что над этим придется думать. Придется развивать интернет-торговлю, в том числе продажи электронных книг, – следует использовать все возможные средства и способы приближения издательства к покупателю.

2. Будет развиваться электронное книгоиздание и интернет-торговля – они развиваются уже сейчас. Бумажные тиражи книг ощутимо сократятся, соответственно, цены на книги вырастут. Надеюсь, выживут маленькие издательства, независимые книжные магазины. Надеюсь, нам помогут те, ради кого мы работаем  - наши читатели; больше надеяться не на кого.

Алла Штейнман,

директор издательства «Фантом Пресс»

1. Пандемия коронавируса вскрыла проблемы всего мира и с ними еще долго жить и разбираться.

1) Оффлайн и онлайн магазины. Конкретно в нашей отрасли основные проблемы коснулись оффлайн-магазинов, у которых не было возможности работать более 2 месяцев. За месяцы карантина мы не досчитались около 60% оборотных денег. Но даже начав работать в июне, до полного восстановления магазинам еще далеко. Многие небольшие магазины вынуждены были закрыться, а некоторым, возможно, предстоит закрыться в будущем. До начала пандемии основная выручка издательства шла именно от оффлайна, поэтому возможное закрытие части магазинов сильно отразится на издательствах. В апреле-мае, когда все книжные были закрыты, случился заметный рост онлайн-продаж и электронных книг, сейчас показатели возвращаются к докарантинным, а вот продажи в оффлайне по-прежнему довольно слабые.

2) Количество наименований книг уменьшится. Книги, запланированные к изданию в апреле-мае, частично были сдвинуты на летние месяцы, а некоторые переместились на следующий год. Из запланированных в начале года новинок, выйдут, в лучше случае, 70%.

3) По понятным причинам снижаются тиражи.

4) Книжные выставки и фестивали. «Красная площадь» и non/fiction — наши главные выставки, в которых мы всегда принимаем участие. Весь издательский план на год строится с прицелом на книжные выставки, так как это уникальная возможность пообщаться с нашими читателями, рассказать про книги и заодно заработать денег. В этом году мы планировали издать к фестивалю Красная площадь пять главных летних новинок, но мировая пандемия внесла свои коррективы. 
В этом году мы приняли решение не участвовать в фестивале, несмотря на очень строгие меры безопасности на фестивале. Я была не готова подвергать опасности моих коллег и читателей.

Отменилась выставка в Красноярске, она пройдет в онлайн-формате. Традиционная выставка во Франкфурте, судя по всему, тоже будет в онлайне. 

Очень надеемся, что зимняя выставка нон-фикшн хотя бы состоится в привычном виде.

5) Дистанционный режим. Для некоторых моих коллег работа в дистанционном режиме оказалась не самой удобной и продуктивной формой работы. Для фрилансеров ничего не изменилось во время карантина, но в издательском деле есть работы, предполагающие «живое» участие, например, отгрузка товара со склада и развоз покупателям, и такая работа была практически на два месяца парализована.

6) Повышение цен на книги. Из-за роста валюты типографии заметно повысили цены. Мы долго пытались удержать цены в докризисном ценовом коридоре, но с июля и нам пришлось немного поднять ценник. Конечно, все эти повышения не способствуют хорошим продажам.

7) Зарубежные права. Довольно странная сложилась ситуация с зарубежными агентами по авторским правам. Мы столкнулись с тем, что западные агенты отказываются принимать заявки с привычными авансами, которые раньше принимались без обсуждений. При таком странном подходе цена на книги еще больше вырастет, что неминуемо уменьшит продажи.

2. Карантин мы еще не пережили и его последствия будут чувствоваться достаточно долго.

Не стоит рассчитывать, что рынок «отрастет» сразу после окончательных отмен всех ограничений. Сегмент покупателей, которые привыкли приобретать литературу в магазинах, может сократиться: люди, привыкшие за время карантина читать «электронку» и покупать книги по интернету, уже не вернутся в оффлайн магазины. Не думаю, что у кого-то выросли зарплаты за последние месяцы,  поэтому многие будут вынуждены отказаться от покупок и по финансовым соображениям. До конца года ситуация вряд ли улучшится. Предполагаю, что к началу 2021 года отрасль начнет понемногу приходить в себя, но еще долго не вернется к довирусному 2019 году, если вообще когда-то вернется. Кроме финансовых потерь, есть серьезная проблема возврата к обычной жизни. За месяцы карантина у многих людей сформировался страх физического контакта с окружающими, и вот он не менее опасен, чем финансовые сложности. Люди с опаской ходят на работу, боятся ездить в транспорте, не заходят в магазины и вряд ли поток посетителей книжных выставок будет прежним.

Остается надежда на то, что человек - существо социальное и в какой-то момент адаптируется. 


См. также публикацию первой части ответов: «Вирус и книги-1».